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晨光文具全面启动“晨光新彩——打造MPS”精益项目

发布日期:2015-08-06



晨光文具全面启动“晨光新彩——打造MPS”精益项目



201585日上午,为期三天的“晨光新彩——打造MPS”晨光文具精益项目启动大会如期召开。陈湖雄总裁,陈雪玲副总裁,吴联银副总裁,相关人员以及各职能中心、部门负责人和分厂代表等共310人出席本次启动大会。来自尚和管理咨询团队的桥本正喜、宫崎正敏和松浦敏彦三位专家给与会人员进行了现场5S基础培训。

此次启动大会由彭云丰副总监主持,付昌总监作项目介绍。此次晨光文具精益项目旨在提升流程能力,促进公司长久的健康高速发展

“晨光新彩——打造MPS”晨光精益项目计划分为两个阶段,第一阶段以生产中心、OEM中心、技术中心、行政中心和国际采购部为主;其他中心派代表参与,熟悉情况,做好项目开展准备。第二阶段各中心、部门全面参与,原则上在第一阶段启动后半年内启动。第一阶段共涉及到4个中心,31个部门和17个分厂。

启动大会上,总裁分别做开场致辞和总结讲话。他言简意赅地指出,晨光精益项目成功的关键,不仅仅要依靠知识、技术和制度,更要靠每个晨光人的坚持、毅力和意愿。他强调此次公司花费大量物力财力和时间成本开展精益生产项目,希望每个晨光人从改善现场,改变思维做起把握机会,秉承认真做事的态度,将晨光文具精益项目做好做透。他建议管理人员,多下基层,多去车间尤其是高温车间,去感受现场,只有对现场足够了解,才有发言权,才能做好管理落地,有效推动晨光精益项目。

87日下午525分,在全场300多人的共同见证和关注下,焕发晨光新光彩,突破晨光新未来的“晨光新彩——打造MPS”晨光精益项目正式启动。

 晨光文具此举精益项目的启动,旨在通过全员逐步参与5S活动,培养所有员工发现问题和改善问题的能力,养成良好的工作生活习惯,最终达到为培育高素质综合性人才的核心目的。